居住環境差、基礎設施落后、鎮村風貌老舊雜亂、鄉村產業發展不充分……這是學習運用“千萬工程”經驗，實施農村面貌改善行動，建設宜居宜業和美鄉村之初，四川內江廣大農村面臨的“先天不足”和“成長的煩惱”。

2023年3月，內江啟動首批18個目標鎮（街道）、260個村（涉農社區）的農村面貌改善工作，威遠縣向義鎮就是其中之一。一年多時間過去了，這里究竟改善了些什么？宜居宜業和美鄉村的建設目標實現了嗎？

水口村新貌。熊小利攝

早晨8點，智能育苗大棚

間苗、澆水、檢查病蟲害……11月26日，早飯剛吃完，向義鎮水口村的村民焦連紅和幾個農戶就陸續來到智能育苗大棚忙活起來。

這兩天降溫有點厲害，室外只有七八攝氏度，冬日的風呼呼地刮著，讓人倍感寒意。可一走進育苗大棚，就立馬暖和了起來。

“幼苗生長培育需要相對溫暖的環境，這幾天降溫了，我們就會采取加溫措施，讓大棚的溫度保持在20度左右，給幼苗生長提供一個良好的環境。”焦連紅是大棚技術管理人員，她說，為了保證出苗情況正常，菜苗整個生長過程所需要的營養、溫度、濕度等全部都是智能化控制。“你們看，像不像一個大的智能空調房？”

焦連紅在管護蔬菜幼苗。人民網 彭茜攝

放眼望去，一株株蓮花白、花菜幼苗，含露吐翠，冒出新芽。“冬季育苗一般是40天一輪，這些苗子還有20多天就可以培育好，交給農戶種植了。”焦連紅介紹，村里這個智能育苗大棚去年8月建成，占地4畝，年均育苗300萬株，可滿足2400畝蔬菜種植需求，不僅減少了農戶購買種苗的成本，也為威遠縣內外蔬菜種植戶提供了基源準確、生產規范、種性優良的種苗，使蔬菜產業競爭力得到提高。

焦連紅以前和丈夫管理著100畝蔬菜大棚，那時候需要自己育苗，設施簡陋，澆水得靠水管子一點點噴，打藥還得背著桶一桶桶去灑，種子發芽率往往不理想，成本反而更高。

“現在好了，省時又省力！”焦連紅的臉上洋溢著笑容，“鄉親們只需要來大棚把苗拿回去種上就行，這樣就能把更多精力放在地里后續的農活上了。因為菜苗的質量好，蔬菜長得整齊均勻，賣得好，大家的收入也就提高了。”

上午10點，精品果蔬冷鏈集配中心

上午10點左右，一輛滿載蓮花白和茄子的貨車從坐落于水口村的威遠縣精品果蔬冷鏈集配中心駛出。

集配中心的分揀區內，4—5號倉負責人李玉仙和工作人員正在分揀農戶剛從自家菜地里收獲的紅油菜、蓮花白、花菜等新鮮蔬菜。

李玉仙（右二）和工作人員正在分揀蔬菜。人民網 彭茜攝

沒有集配中心之前，李玉仙與許多農戶一樣，都是在自家菜地旁分揀蔬菜。“以前我們分散在各處收菜，現在集中起來，貨量充足，并且有了統一的包裝，有利于批量銷售。”李玉仙說。

為解決蔬菜銷售難題，去年3月，向義鎮利用400余萬財政銜接資金項目，新建威遠縣精品果蔬冷鏈集配中心1個，配備冷庫1個，提供分揀區1400平方米，日均分揀蔬菜100噸，提供冷鏈區588平方米，儲存蔬菜360噸，通過供銷冷鏈集配體系服務，有效延長蔬菜儲藏期和貨架期，實現錯峰銷售，提升蔬菜產品附加值，降低農戶損耗、削減成本；同時進一步整合資源，發揮農村電商線上線下一體化服務，通過種銷合作社，建立營銷小組9個，聯系華東、華北、云貴等地區300余條銷售線，銷售網點300余個，確保蔬菜不滯銷。

“以前，這里的蔬菜主要銷往周邊的自貢、內江、宜賓等地，現在都能賣到湖南、河北、北京了！”李玉仙感嘆道，精品果蔬冷鏈集配中心的建成，為水口村蔬菜產業發展帶來了新的契機。

也正是因為集配中心，當地村民有了家門口就業的機會。在銷售旺季，中心每天需要幾十甚至上百人參與分揀工作。李玉仙說，這份工作能為他們一家帶來一筆可觀的額外收入，一年最多可達10—20萬元，“不用出去辛苦打工，可以照顧到家里的老人和小孩，真的很滿足。”

中午1點，村民新建住房內

最近，只要一有空，水口村村民溫俊偉就會來自家新建的房子，進行家具家電安裝、安全防護欄組裝等收尾工作。“應該12月，最遲春節前就能住進去了。”溫俊偉一邊帶大家參觀起新房子，一邊滔滔不絕地介紹著。

溫俊偉有著一個大家庭，一家三代二十多口人，此前的房子是八十年代修建的老式兩層磚房，早就成了危房。去年10月，溫俊偉一家積極響應村上的農村面貌改善行動，拆除舊房，建設新房。

溫俊偉家以前的老房子。受訪者供圖

溫俊偉在搬運新房用的家電。陳萱攝

“一是考慮到房屋老舊存在安全隱患，家里老人年紀越來越大，需要更安全舒適的居住環境；另一方面，我的兩個孩子在離村子比較近的自貢城區上學，每到周末、寒暑假都會回來，孩子大了，需要獨立的房間，之前的老房子空間有限，已經沒法滿足一大家子人的居住需求了。”溫俊偉說。

拆舊新建的住宅很寬敞，布局更加合理，總面積逾300平方米，共有9間臥室、5個衛生間及3個廚房。值得一提的是，建造過程中將建筑垃圾充分利用，作為地基材料使用，不僅省去了處理費用，也更綠色環保。

自去年實施農村面貌改善行動以來，水口村堅持“先整治再改造”，遵循“以獎代補，先建后補”的原則，對土坯房、危舊房、彩鋼棚、戶屬設施改造分類施策，統一標準進行獎補。目前全村已改造散戶55戶，7個聚居點183戶人家。

此外，以前的水口村交通不暢，導致村民出行不便，項目引進困難。為了解決這一問題，村黨總支部發揮“火車頭”的作用，積極爭取基礎設施建設項目。已新建和改造產業道路8公里，新建和維護蓄水設施40余畝，實施大機井建設并修繕老水井28口，公共區域基礎設施得到完善。

“之前大家運菜出去賣，得先自己把菜挑到有公路的地方，費時又費力，現在水泥路修好了，車子能直接開到菜地邊收菜，方便多了。”從事蔬菜運輸工作多年的溫俊偉深有感觸。

四通八達的硬化道路寬敞便利，昔日的泥濘小道不復存在；一排排房屋錯落有致，曾經雜亂的庭院變得干凈整潔；以前房前屋后的空地被改造成了微菜園、微果園，里面結滿了各式各樣的瓜果蔬菜……如今的水口村，處處洋溢著美麗宜居的鄉村氣息。

下午3點，村民自家菜地里

小雪節氣過后，水口村家家戶戶的菜地里，紅油菜、萵筍、蓮花白、花菜等陸續成熟。在村里，還有一位“80后”返鄉創業青年方小科，此時，他正穿梭在菜地里，忙著收割萵筍。

在自家菜地忙碌的方小科。人民網 彭茜攝

“我之前一直在廣東東莞打工，幾年前，考慮到家里年幼的孩子和年邁的父母需要照顧，再加上我本身對農村的蔬菜種植就很喜歡，就選擇回到老家水口村。”方小科說，返鄉后，他利用鋼管搭建大棚，開墾荒地種植蔬菜，最多的時候種植面積達20多畝，經過兩年的發展，取得了不錯的收益。

2022年，方小科迎來一次機遇。水口村整合村專業合作社、蔬菜營銷中轉站、營銷隊伍等，引導種植大戶、營銷能人成立家庭農場18個，以農民夜校講解、入戶指導等方式傳授大棚種植技術、蔬菜病蟲害防治、新發展模式等，推動發展“互聯網+農業”模式，使蔬菜種植規模、質量和效益逐步提升。而“新農人”方小科就是18個家庭農場的其中一個負責人。

“成為家庭農場負責人之后，感覺肩上的擔子變重了，不過也讓自己有了更大的舞臺。”方小科說道。

在種植方面，方小科熱衷于與村民交流分享。村上或鎮上會不定期組織技術專家或種植大戶走入田間地頭，給村民開展培訓，方小科會積極參與其中，將自己所學以及實踐積累的經驗，通過言傳身教的方式傳授給其他村民，比如如何科學預防病蟲害、合理施肥等。

接下來有什么打算？

方小科說，自己一直在思考如何更好地調整種植結構。“鑒于之前種植絲瓜、黃瓜等出現重茬病害問題，我計劃明年采用玉米套種苦瓜的模式，利用大棚種植早春玉米，既能減少病蟲害，又便于管理，還能借助大棚使農產品提前上市，提升利潤空間。”

“現在村里的人居環境好了，產業也發展起來了，人氣越來越旺，希望有更多青年人像我一樣回到水口村，為家鄉的建設出份力。”方小科期待滿滿。

晚上6點，村委會前廣場

“這周，咱們的冬季蔬菜銷售情況如何呀？”

“宜機化大棚改造得推進一下。”

“明年我們準備采購自動化處理生產線2條，現代化農機具10臺套。”

……

傍晚時分，村委會前的廣場上，村黨總支書記劉念和幾名合作社成員圍坐在一起，你一言我一語，像嘮家常一樣，分享著最近的生產生活情況，討論下一步規劃。

劉念和合作社成員進行交流。人民網 彭茜攝

“一個地方要發展，沒有產業支撐，一切都是空談！”今年50歲的劉念是一名退役軍人，2017年擔任水口村村委會主任，2019年被選舉為水口村黨總支書記。當時的水口村有種植大棚和露地蔬菜的傳統，但由于村民市場消息不靈通、銷售渠道不暢，集中上市時期，蔬菜經常爛在家里，村民種地收益并不高。

為了當好大棚蔬菜產業發展的領路人，劉念帶領村兩委開拓創新，由村黨總支提議、成立威遠縣向義鎮水口村股份經濟合作聯合社，村黨總支書記劉念擔任法人，積極爭取上級項目資金，建成智能育苗大棚等，并依托村集體土地，成立威遠縣向義供銷社，實現村集體經濟組織、基層供銷合作社、專業合作社“三社融合”發展，形成精品蔬菜育苗、種植、供銷產業循環鏈。

據統計，合作社共計提供就業崗位300余個，帶動種植戶3000多戶，種植蔬菜6000余畝，年產蔬菜3.5萬噸，暢銷全國各地，實現土地收益最大化。2017年至今，水口村人均收入從0.54萬元提升至2.7萬元，村集體經濟收入從0.8萬提升至21萬元。

“大家信任我，選我當村干部，要么我不做，要做就做好。”劉念指著電腦屏幕上密密麻麻羅列的水口村2025年規劃項目說，“你瞧，建成水肥一體化2000畝灌溉網、育苗中心擴建至15畝、人居環境提升污水管網整治……這些都是明年需要完成的。我要做的還多著呢！”

記者手記：

和美鄉村什么樣？就是宜居宜業的水口村這樣。

水口村，只是一個縮影。

一年多來，四川把學習運用浙江“千萬工程”經驗融入推進農業農村現代化、加快建設農業強省全過程，不斷推動鄉村全面振興、扎實推進城鄉融合發展。

去年至今，四川先后出臺《宜居宜業和美鄉村建設規范》等省級規范和政策，制定年度建設任務清單，統籌整合涉農資金；全面建立省負總責、市縣鄉抓落實的工作機制，明確把宜居宜業和美鄉村建設作為“一把手”工程，加快把“規劃圖”轉變成“實景圖”。

堅持以人民為中心，樹立系統觀念，踐行因地制宜，不求一蹴而就，不堆砌盆景……“千萬工程”的成功經驗，讓我們相信，一個個宜居宜業和美鄉村即將在四川的高原、平原、河谷、丘陵綻放，成就一個個美麗四川不得不說的振興故事。

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