濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。古人云，國之所以不治者有三：不知用賢；雖之用賢，求不能得；雖得賢，不能盡。此話旨在說明“求其賢而盡其才”，才能做好人才工作。而要想達到這樣的效果，只有在思想上高度重視人才、千方百計求才引才、打破桎梏用才，才能夠形成“近悅遠來”的生動景象，事業(yè)發(fā)展才會充滿希望、充滿活力。

人才工作上的“穿新鞋走老路”具體表現(xiàn)在：人才引育用提得多、動作多，形式是新了、路子也寬了，但是人才工作的最終目的是為了發(fā)揮實效，促進地方事業(yè)發(fā)展，這一點遠未達到預計目標。目前人才的實效發(fā)揮與資源投入不成正比，大量浪費人力、物力，人才清單成冊，卻在用人關頭無人可用，依舊在走那條人才資源低效利用的老路。

穿上新鞋，就要走好新路。要拿出“逢山開道，遇水造橋”的闖勁兒，充分解放思想，擺脫傳統(tǒng)路徑依賴，在破立并舉、破舊立新中蹚出新路子。凝心聚力謀劃好新時代人才工作，打破年齡、學歷、身份3個關鍵障礙，選對、走對人才選拔道路，才能力促人才工作取得實效。

一是打破年齡之“礙”。“選士用能，不拘長幼”。部分地方對于年齡因素的過分強調(diào)導致人才選拔出現(xiàn)“一刀切” ，從而忽略了不少能力強、但年齡偏大的干部。為更好實現(xiàn)傳幫帶，就要從制度上保證老中青梯次干部的配備，對特殊崗位的用人要求要采取適當放寬年齡這個“硬條件”，重用經(jīng)驗豐富、群眾認可的經(jīng)驗型干部和專業(yè)型人才。整體形成既有豐富的實踐經(jīng)驗，又有創(chuàng)新干勁的人才團隊。

二是打破身份之“礙”。“英雄不問出處”。長期以來，我們的用人機制被“身份”限制，科學的用人觀念需要我們須摒棄“身份決定能力”的思維，以突出鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟建設等重點崗位要求為基準，提煉崗位績優(yōu)人員特征，定義和描繪能勝任某崗位的人才原型，包括個人習性、綜合能力、專業(yè)特長、工作經(jīng)歷等，以崗擇人，人崗相適，為實現(xiàn)人盡其才提供有力根據(jù)和堅實支撐。

三是打破資歷之“礙”。“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨”。受傳統(tǒng)思想的影響，選拔人才過程中“論資排輩”的現(xiàn)象還大量存在，部分成長型人才因資歷淺、第一學歷低被壓制、埋沒。因此，要打破論資排輩“隱形臺階”，在遴選和任用人才上堅持“重品行、講實績”，不拘一格大膽啟用德才兼?zhèn)涞摹澳贻p”人才，多措并舉加強對引進人才的培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮不同層次、不同背景的人才組合優(yōu)勢。